Peramalan merupakan
bagian awal dari suatu proses pengambilan suatu keputusan. Sebelum melakukan
peramalan harus diketahui terlebih dahulu apa sebenarnya persoalan dalam
pengambilan keputusan itu. Peramalan
adalah pemikiran terhadap suatu besaran, misalnya permintaan terhadap satu atau
beberapa produk pada periode yang akan
datang.
Dalam kegiatan produksi, peramalan
dilakukan untuk menentukan jumlah permintaan terhadap suatu produk dan
merupakan langkah awal dari proses perencanaan dan pengendalian produksi.
Pendefenisian Tujuan Peramalan
Tujuan
peramalan dilihat dengan waktu yaitu:
1. Jangka pendek (Short Term)
Menentukan kuantitas
dan waktu dari item dijadikan produksi. Biasanya bersifat harian ataupun
mingguan dan ditentukan oleh Low
Management.
2. Jangka Menengah (Medium Term)
Menentukan kuantitas dan waktu dari kapasitas
produksi. Biasanya bersifat bulanan ataupun kuartal dan ditentukan oleh Middle Management.
3. Jangka Panjang (Long Term)
Merencanakan kuantitas dan waktu dari
fasilitas produksi. Biasanya bersifat tahunan, 5 tahunan, 10 tahunan, ataupun
20 tahun dan ditentukan oleh Top
Management.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar