Jasa Privat Analisis AHP

Analisis AHP (Analytic Hierarchy Process) adalah metode pengambilan keputusan yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty. AHP digunakan untuk menyelesaikan masalah kompleks dengan membaginya menjadi bagian-bagian kecil, menyusunnya dalam bentuk hierarki, dan kemudian melakukan pembobotan berdasarkan perbandingan berpasangan. Sehingga diperoleh suatu keputusan dari masalah tersebut. Untuk responden yang menjawab adalah orang yang ahli atau berpengalaman terhadap masalah tersebut. Sehingga dengan begitu kompleksnya Jasa Privat Analisis AHP hadir untuk memnerikan bimbingan secara privat bagi para peneliti skripsi, tesis atau disertasi yang menggunakan metode ini.

 

Langkah-langkah AHP:

1. Menentukan Tujuan Utama

   • Misalnya: Memilih lokasi terbaik untuk pembangunan pabrik.

2. Menyusun Hierarki

   • Tingkat 1: Tujuan

   • Tingkat 2: Kriteria (misalnya: biaya, aksesibilitas, ketersediaan tenaga kerja)

   • Tingkat 3: Alternatif pilihan (Lokasi A, B, dan C)

3. Membuat Matriks Perbandingan Berpasangan

   • Nilai skala perbandingan 1–9:

     • 1 = sama penting

     • 3 = sedikit lebih penting

     • 5 = jelas lebih penting

     • 7 = sangat penting

     • 9 = mutlak lebih penting

4. Menghitung Bobot Prioritas

   • Normalisasi matriks dan hitung nilai eigen (rata-rata baris) untuk mendapat bobot masing-masing kriteria.

5. Menghitung Konsistensi (CR – Consistency Ratio)

   Untuk memastikan bahwa penilaian tidak inkonsisten. Jika CR ≤ 0.1, maka konsistensi dianggap memadai.

    

   Masalah: Memilih Merek Makanan Ringan Terbaik

   Alternatif (Merek Makanan Ringan):

    Chitato

    Taro

    Qtela

Kriteria yang Digunakan:

1. Rasa

2. Harga

3. Ketersediaan di Pasaran

    
    
   Analisis AHP Makanan Ringan